Что характеризует стиль руководства в управленческой решетке блейка моутона скачать

Что характеризует стиль руководства в управленческой решетке блейка моутона

Что характеризуют функциональные вертикальные связи организационной структуры управления?
1) наличие совместно решаемых звеньями задач. 2) подчиненность и ответственность по всем вопросам. 3) подчиненность в рамках определенной функции + Что характеризуют горизонтальные связи организационной структуры управления? 1) наличие совместно решаемых звеньями задач + 2) подчиненность и ответственность по всем вопросам. 3) подчиненность в рамках определенной функции. Как могут быть связаны между собой функциональные звенья в организационной структуре управления?

1) вертикальными связями. 2) горизонтальными связями. 3) функциональными связями. 4) связями координации и кооперации. 5) связями подчиненности и ответственности. (1, 2 и ещё два каких-то.

Как могут быть связаны между собой линейные звенья в организационной структуре управления? 1) вертикальными связями. 2) горизонтальными связями. 3) линейными связями + 4) функциональными связями. 5) связями кооперации и координации + 6) связями подчиненности и ответственности + Какие специфические функции выполняют линейные руководители? 1) общее руководство + 2) оперативное управление.

3) технико-экономическое планирование и прогнозирование. 4) организацию труда и заработной платы. Какие специфические функции выполняют линейные звенья структуры? 1) технико-экономическое планирование и прогнозирование. 2) оперативное управление.

3) общее руководство + 4) организацию труда и заработной платы. Какие специфические функции выполняют функциональные звенья структуры? 1) общее руководство. 2) оперативное управление + 3) технико-экономическое планирование и прогнозирование + 4) организацию труда и заработной платы + 5) бухгалтерский учет + Какие организационные структуры следует отнести к структурам механистического типа? Какие типовые организационные структуры следует отнести к структурам органического типа?

Какие методы традиционно выделяют в менеджменте? Что можно отнести к инструментам экономических методов менеджмента? 1) директивные показатели + 5) экономические рычаги воздействия + Что можно отнести к инструментам организационно-распорядительных методов менеджмента? 2) нормы и нормативы + 3) приказы и распоряжения (м.б. + ?. 5) системы материального стимулирования. 6) должностные инструкции.

Что представляет собой норма управляемости? 3) технологический норматив. 4) организационный норматив + 5) технический норматив. Что представляет собой «Положение об отделе»? 1) регламентирующий документ + 3) технологический норматив. 4) организационный норматив. Что характеризует стиль руководства?

1) схему подчиненности и ответственности. 2) форму взаимоотношений руководителей и подчиненных + 3) связь кооперации и координации. Инструментом, каких методов менеджмента является стиль руководства? 55. Что отражено в «управленческой решетке Блейка-Моутона»? 1) матричная структура.

2) стиль руководства + 3) связь между звеньями структуры. Что характеризует стиль руководства в «управленческой решетке Блейка Моутона»? 1) заботу руководителя о производстве + 2) личные интересы руководителя. 3) заботу руководителя о работниках организации + Какие психологические факторы влияют на работника организации? Какие психологические методы может использовать руководитель для управления группой, отделом? 1) методы формирования психологического климата в коллективе + 2) методы поощрения + 3) методы наказания + 4) методы профессионального отбора и обучения + 59. Какой функцией менеджмента является делегирование полномочий? 1) общей.

Что представляет собой делегирование полномочий? 1) передачу полномочий + ? 2) передачу ответственности. 3) передачу полномочий и ответственности. Что представляет собой цель? 1) желаемый результат деятельности организации + 2) желаемое состояние организации + 3) количественный или качественный показатель деятельности + 4) желаемый результат деятельности работника организации + В каком виде могут быть представлены цели организации? 1) словесной формулировкой + 3) количественными показателями + 4) качественными показателями + 5) «деревом целей» + Как могут быть сформулированы цели в «дереве целей»?

1) по отдельным объектам + 2) по отдельным исполнителям + 3) по отдельным задачам + 4) по функциональным областям деятельности организации + Перечислите, в какой последовательности следует поставить школы менеджмента, появившиеся в процессе эволюции менеджмента. 1) школа научного управления. 2) административная или классическая школа управления. 3) школа человеческих отношений и школа поведенческих наук. 4) школа науки управления или математическая школа управления.


популярные авторы: